بقلم: الأستاذ كريبع خذير مهتم بالثقافة والتاريخ وقضايا المجتمع

إن الثقافة جوهر الهوية وأساس التقدم، وليست ملفًا إداريًا يُختزل في أرقام وجداول. إن تحقيق نهضة ثقافية حقيقية مرهون بالانتقال من نموذج "التوجيه والتنفيذ" إلى نموذج "التمكين والإبداع".

فحين تدرك الإدارة أن دورها الأساسي هو تمهيد الطريق للعقول المبدعة، ويتبنى المبدعون مشاريعهم بروح المسؤولية المجتمعية، تُفتح أبواب التحول الثقافي على مصراعيها.

المبدع: القلب النابض للحراك الثقافي
لا يمكن اختزال دور المثقف أو الفنان في كونه منفذًا لرؤى جاهزة، بل هو مصدر الإلهام والقوة الدافعة للمشهد الثقافي.

إنه القادر على قراءة نبض المجتمع واستشراف أسئلته المصيرية، مُجسدًا روح العصر في أعمال إبداعية تلامس الأعماق. فالثقافة، كما عرّفها الأنثروبولوجي إدوارد تايلور، هي "ذلك الكل المركب" من المعارف والقيم والفنون، وهي كيان حي لا يُختزل في إجراءات بيروقراطية، بل يتطلب روحًا إبداعية تنفخ فيه الحياة.

الإدارة: التمكين لا الوصاية
يستحسن أن يتحول دور الجهة الإدارية من الوصاية إلى التمكين، فليس من مهمتها توجيه المضمون الثقافي، بل تهيئة الأرضية الخصبة لازدهاره حيث تتمثل رسالتها في توفير البيئة الحاضنة من خلال الدعم المالي والتشريعي والمكاني، وإزالة العقبات البيروقراطية التي تُعيق الإبداع، وبناء جسور التواصل بين المبدع ومحيطه المجتمعي. 
كما أن تقييم الأداء الثقافي يجب أن يرتكز على قياس الأثر النوعي والتنويري، لا على المؤشرات الكمية فحسب.

تبقى الثقافة رأس المال الناعم للأمم والهوية الحية للمجتمعات، ولا يجوز اختزالها في خطط تنفيذية جامدة.
 فان الارتقاء بالعلاقة من نمط "الآمر والمأمور" إلى نموذج "الشريك والمبادر" هو الطريق الوحيد لتفعيل الحقل الثقافي، فحين تستوعب الإدارة أن الطاقة الإبداعية تنبع من دينامو داخلي من المبدعين، ويدرك المثقفون أن إدارة حكيمة هي التي تُمهد الطريق لإبداعهم، نكون قد وضعنا لبنة شراكة حقيقية تخدم الثقافة وتُعلي شأن المثقف، وتسهم في رقي المجتمع ككل.