حاورته هاجر شرفي
في ظل الاهتمام المتزايد بتشجيع روح المقاولاتية لدى الشباب وتعزيز فرص الإدماج الاقتصادي، تواصل الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية "ناسدا" أداء دورها في مرافقة أصحاب المشاريع، من خلال توفير آليات الدعم والتوجيه والمرافقة اللازمة لتجسيد أفكارهم الاستثمارية.
وانطلاقًا من أهمية هذا الدور، أجرت جريدة بركة نيوز حوارًا خاصًا مع مدير الوكالة الولائية لدعم وتنمية المقاولاتية لجزائر غرب، فاتح صيد، للحديث عن جهود الوكالة في دعم وترقية المقاولاتية، ومرافقة حاملي المشاريع في مختلف مراحل تجسيد مشاريعهم، بما يسهم في تشجيع المبادرة الفردية وتعزيز مساهمة المؤسسات الناشئة في التنمية الاقتصادية.
بداية ، لو تعرفون القراء بوكالة ناسدا، ؟
أن الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية (NESDA) أُنشئت سنة 1996، وهي هيئة عمومية ذات طابع خاص، تتمثل مهمتها الأساسية في مرافقة وتمويل الشباب حاملي الأفكار والمشاريع، ومرافقتهم لإنشاء مؤسسات مصغرة في مختلف المجال.
الوكالة تضطلع بشقين أساسيين؛ يتمثل الأول في تقديم الاستشارة والمرافقة والتوجيه والتكوين، إلى جانب التحسيس ونشر الفكر المقاولاتي، فيما يتمثل الشق الثاني في مرافقة إنشاء المؤسسات على أرض الواقع، بما يساهم في توفير بيئة أعمال ملائمة لنشاط المؤسسات المصغرة.
وقد شهدت، منذ إنشائها سنة 1996، عدة مراحل من التطور، إذ كانت تُعرف في بداياتها باسم الوكالة الوطنية لدعم تشغيل الشباب، وكانت تعتمد مقاربة ذات بعد اجتماعي ارتبطت أساسًا بالمساهمة في مكافحة البطالة، كما تأثرت في بعض المراحل باعتبارات سياسية.
أما اليوم فهي تتبنى اليوم مقاربة اقتصادية أكثر دعمًا للمقاولاتية، ترتكز على إنشاء مؤسسات تتميز بالصلابة والاستدامة داخل المحيط الاقتصادي، مع العمل على إدماجها ضمن سلاسل القيم وربطها بالمؤسسات الوطنية الكبرى.
تسعى الوكالة ، في إطار المجهود الوطني وبمجهودات المدير العام للوكالة، إلى ترسيخ ثقافة المقاولاتية عبر مختلف المراحل، بدءًا من مرحلة ما قبل إنشاء المؤسسة، مرورًا بمرحلة الإنشاء، ووصولًا إلى مرحلة ما بعد الإنشاء، بما يضمن مرافقة متواصلة لحاملي المشاريع.
ماهي أبرز مهام الوكالة وأهدافها؟
الهدف الأساسي الذي أُنشئت من أجله ناسدا (NESDA) يتمثل في إنشاء مؤسسات مصغرة في مختلف المجالات، بما يساهم في دعم النشاط الاقتصادي وتعزيز روح المقاولاتية
الوكالة تعمل، في الوقت الراهن، على إنشاء عدد من المؤسسات المصغرة سنويًا بما يتوافق مع احتياجات السوق، بهدف تحقيق التوازن بين متطلبات السوق والمؤسسات المستحدثة، وتفادي تشبع بعض القطاعات مقابل وجود نقص في قطاعات أخرى.
من أبرز أهداف الوكالة انتقاء مقاولين يمتلكون القدرة على مواجهة تحديات السوق، ويتمتعون بروح المبادرة والكفاءة والتكوين اللازم، بما يمكنهم من ضمان نجاح واستمرارية مؤسساتهم.
كما تسعى إلى مرافقة المؤسسات المصغرة في مختلف مراحل نموها، من مرحلة الإنشاء إلى مرحلة التوسعة، بما يسمح لها بالتطور تدريجيًا لتصبح مؤسسات متوسطة، ثم مؤسسات كبرى، وذلك من خلال البرامج التي استحدثتها الوكالة، والتي تشمل برامج الإنشاء وبرامج التوسعة.
من بين الأهداف الاستراتيجية للوكالة العمل على توفير بيئة أعمال محفزة، من شأنها تسهيل نمو المؤسسات المصغرة، مع السعي إلى تذليل مختلف الصعوبات والعراقيل التي قد تواجهها، لاسيما خلال مرحلة الإنشاء.
ما أبرز الخدمات التي تقدمها الوكالة لفائدة الشباب حاملي المشاريع
الوكالة تقدم باقة متنوعة من الخدمات، في مقدمتها نشر الفكر المقاولاتي وترسيخ ثقافة المبادرة لدى الشباب، وذلك من خلال برامج التحسيس التي تنظمها بالتنسيق مع مختلف القطاعات الشريكة، على غرار قطاع التعليم العالي، وقطاع التكوين والتعليم المهنيين، وقطاع الشباب والرياضة.
هذه الحملات التحسيسية تهدف إلى غرس الفكر المقاولاتي في أوساط الشباب، بما يتيح لهم التعرف على مختلف مسارات إنشاء المؤسسات، حيث يتجه بعضهم إلى تجسيد مشاريعهم في إطار وكالة NESDA، بينما يفضل آخرون إنشاء مؤسساتهم بأموالهم الخاصة، أو الاستفادة من أجهزة دعم أخرى، على غرار الوكالة الوطنية لتسيير القرض المصغر (ANGEM).
أولى الخدمات التي تقدمها الوكالة تتمثل في التحسيس بالمقاولاتية، وذلك من خلال مراكز تطوير المقاولاتية التي أُنشئت عبر مختلف القطاعات الشريكة، والتي تضطلع بمهمة نشر الفكر المقاولاتي وتحفيز الشباب على ولوج عالم ريادة الأعمال.
و يعد التكوين من بين أهم الخدمات التي توفرها الوكالة، حيث يخضع حاملو المشاريع لتكوين متخصص داخل مراكز تطوير المقاولاتية، ويُعد الحصول على شهادة التكوين شرطًا أساسيًا للاستفادة من خدمات الوكالة وإنشاء المؤسسة. ويتولى تأطير هذه الدورات مختصون في المجال، من أساتذة جامعيين، وأساتذة من قطاع التكوين والتعليم المهنيين، إلى جانب إطارات الوكالة.
كما أن برامج التكوين عرفت تطورًا ملحوظًا، حيث استفاد منها 30,027 شخصًا من خلال 1,639 دورة تكوينية نُظمت عبر مختلف ولايات الوطن، مسجلة ارتفاعًا تجاوز 88 بالمائة مقارنة بالفترة نفسها من سنة 2025. كما شملت هذه البرامج 617 دورة ضمن برنامج "أوجد فكرة مشروعك (TRIE)"، استفاد منها 6,190 حامل مشروع، إلى جانب 23,489 مستفيدًا من التكوين عبر مراكز تطوير المقاولاتية، فضلًا عن 348 مستفيدًا من دورات خاصة بتوسيع النشاط.
كيف تتم مرافقة صاحب المشروع منذ الفكرة الأولى إلى غاية تجسيد مشروعه على أرض الواقع؟
مرافقة صاحب المشروع لا تبدأ عند إيداع ملف طلب التمويل، بل تنطلق منذ المرحلة الأولى التي تتبلور فيها فكرة المشروع، وذلك على مستوى مراكز تطوير المقاولاتية، وقبل التسجيل على المنصة الرقمية للوكالة.
هذه المراكز تضم إطارات متخصصة ومتخرجة من المكتب الدولي للعمل (BIT)، تتولى الإنصات لحاملي الأفكار، وتقديم التوجيه والمرافقة اللازمة لهم، فالتكوين يشكل عنصرًا أساسيًا في مسار المقاولاتية، ويعد ثاني أهم خدمة تقدمها الوكالة بعد التحسيس.
و تستمر المرافقة بعد ذلك خلال مرحلة إيداع طلب إنشاء المؤسسة على مستوى فروع الوكالة المنتشرة عبر مختلف الدوائر الكبرى، حيث يتولى مرافقون متخصصون تقديم المرافقة التقنية لحاملي المشاريع، والتأكد من استيفاء جميع الشروط المطلوبة لإنشاء المؤسسة.
فالمرافقة تمتد منذ اليوم الأول لإيداع ملف المشروع، مرورًا بعرضه على لجنة انتقاء واعتماد وتمويل المشاريع، ثم مرحلة التمويل، وصولًا إلى تجسيد المشروع على أرض الواقع، فالوكالة تعتمد مرافقة متواصلة تشمل المرحلة القبلية، ومرحلة إنشاء المشروع، ومرحلة ما بعد الإنشاء.
وفيما يتعلق بالتمويل، فالوكالة توفر ثلاث صيغ رئيسية، تتمثل في التمويل الثلاثي بالشراكة مع البنوك، والتمويل الثنائي بين الوكالة وصاحب المشروع، إضافة إلى التمويل الذاتي الذي يتيح لحامل المشروع الاستفادة من مختلف المزايا الضريبية.
هل تقتصر خدمات الوكالة على التمويل، أم تمتد إلى مرافقة المؤسسات بعد إنشائها؟
خدمات الوكالة لا تقتصر على مرحلة إنشاء المؤسسة وتمويلها، بل تمتد إلى مرحلة ما بعد الإنشاء، انطلاقًا من قناعة مفادها أن تأسيس المؤسسة يعد الخطوة الأسهل، بينما يتطلب ضمان استمراريتها وديمومتها تضافر جهود مختلف الفاعلين.
كما أن توفير مناخ أعمال ملائم لا يقع على عاتق الوكالة وحدها، بل يستوجب تنسيقًا وتكاملًا بين مختلف القطاعات والمتدخلين في المنظومة الاقتصادية، فالوكالة تضطلع بدور محوري في التنسيق بين هذه الجهات، مع التأكيد على أهمية التزام القطاعات الأخرى بتوفير مشاريع وفرص لفائدة المؤسسات المصغرة.
مرافقة الوكالة بعد إنشاء المؤسسة ترتكز أساسًا على ربط المؤسسات المصغرة بالمؤسسات الكبرى، سواء كانت وطنية أو عمومية أو خاصة، بما يفتح أمامها آفاقًا جديدة للنشاط والتوسع.
و الوكالة تشجع أيضًا نظام المناولة من خلال إنشاء منصات تجمع بين المؤسسات الكبرى والمؤسسات المصغرة، حيث تتيح للمؤسسات الكبرى عرض احتياجاتها وخدماتها، فيما تتمكن المؤسسات المصغرة من التعريف بإمكاناتها وعروضها، بما يسمح بإقامة شراكات مثمرة.
فالوكالة تؤدي في هذا الإطار دور الوسيط والمنسق بين مختلف المتعاملين الاقتصاديين، بما يساعد المؤسسات المصغرة على الظفر بصفقات ومشاريع استثمارية، وتعزيز فرص نموها وتطورها.
ما هي شروط الاستفادة من التمويل؟
شروط الاستفادة من تمويل الوكالة بسيطة، ويأتي في مقدمتها امتلاك صاحب المشروع لفكرة مشروع قابلة للتجسيد، باعتبارها نقطة الانطلاق الأساسية في مسار إنشاء المؤسسة.
كما أن حامل الفكرة ملزم بعد ذلك بالمرور عبر مركز تطوير المقاولاتية للاستفادة من التكوين والتأطير اللازمين، إلى جانب ضرورة توفره على مؤهلات مهنية تتلاءم مع طبيعة المشروع المراد إنجازه.
من بين الشروط أيضًا ما يتعلق بالسن، حيث يتراوح عمر المستفيد بين 19 و55 سنة بالنسبة لمرحلة إنشاء المؤسسة، فيما يصل إلى 58 سنة في حالة توسعة النشاط.
من شروط الاستفادة كذلك، بالنسبة لمرحلة إنشاء المؤسسة، ألا يكون صاحب المشروع قد استفاد من امتيازات ضمن جهاز دعم آخر، كما يشترط في حالة توسعة النشاط ألا يكون قد استفاد من توسعة مشروع في إطار جهاز آخر.
هذه الشروط تهدف أساسًا إلى ضمان استفادة أصحاب المشاريع الذين تتوفر فيهم صفات المقاول، ويمتلكون أفكارًا قابلة للتجسيد، بما يسمح بإنشاء مؤسسات قادرة على النشاط والنمو والمساهمة في تعزيز النسيج الاقتصادي.
ما هي الوثائق والخطوات الأساسية المطلوبة لإيداع ملف الاستفادة من خدمات الوكالة، كم تستغرق مدة دراسة الملف في المتوسط
أولى خطوات إيداع ملف الاستفادة تتمثل في مرور صاحب المشروع عبر مركز تطوير المقاولاتية، حيث يتحصل بعد إتمام التكوين على شهادة في المقاولاتية، والتي تعد إحدى الوثائق الأساسية المكونة للملف.
وأشار إلى أن ملف الاستفادة يتضمن، إضافة إلى شهادة التكوين، مجموعة من الوثائق التعريفية والإدارية، على غرار بطاقة التعريف الوطنية، والدبلوم أو المؤهل المهني الذي يتلاءم مع طبيعة المشروع المراد إنجازه، إلى جانب بطاقة الإقامة التي تسمح بتحديد مكان إقامة صاحب المشروع وموقع إنجاز المشروع.
وأضاف أن هذه الوثائق تندرج ضمن الإجراءات التي تهدف إلى التأكد من هوية صاحب المشروع واستيفائه للشروط المطلوبة، مؤكدًا أن الملف يتضمن مختلف الوثائق التي تثبت هوية صاحب الفكرة ومؤهلاته المرتبطة بالمشروع.
دراسة الملفات على مستوى الوكالة أصبحت لا تستغرق وقتًا طويلًا، حيث يتم عرض الملفات ودراستها بشكل دوري كل 15 يومًا، وذلك بعد قيام صاحب المشروع بإيداع ملفه على مستوى فروع الوكالة.
الملف يُعرض على اللجنة المختصة من أجل دراسته، ليتم بعد ذلك منح صاحب المشروع شهادة التأهيل في حال الموافقة.
هذا الإجراء يندرج في إطار الإصلاحات التي اعتمدتها الوكالة بهدف تسريع وتيرة دراسة الملفات وتحسين مرافقة حاملي المشاريع.
بعد حصول صاحب المشروع على شهادة التأهيل، يتم مباشرة المرور إلى مرحلة تمويل المشروع *عن طريق البنوك، وفق الصيغة التمويلية المعتمدة، بما يسمح بالشروع في تجسيد المشروع على أرض الواقع .
ما هي أكثر الأخطاء التي يقع فيها الشباب عند التقدم بطلب التمويل؟
المقاربة الجديدة التي اعتمدتها الوكالة في مجال المرافقة القبلية ساهمت بشكل كبير في التقليل من الأخطاء التي كان يمكن أن يقع فيها الشباب عند التقدم بطلبات التمويل، حيث أصبح حامل الفكرة يستفيد من التوجيه والتكوين قبل إيداع ملفه.
كما أن مرور صاحب المشروع عبر مراكز تطوير المقاولاتية يجعله أكثر استعدادًا وتأهيلًا، باعتباره يستفيد مسبقًا من المعلومات اللازمة حول كيفية إعداد مشروعه، وهو ما يسمح له بالتقدم إلى الوكالة وهو يمتلك رؤية أوضح حول مشروعه.
بعض الحالات التي قد تواجه صعوبات ترتبط أساسًا بضعف معرفة صاحب المشروع بالسوق، أو بالمنافسين، أو بخصوصيات النشاط الذي يرغب في إنشائه، لذلك دور المرافق يتمثل في تقديم مختلف المعلومات والتوجيهات اللازمة، وقد يصل الأمر أحيانًا إلى اقتراح تغيير النشاط أو تعديل الفكرة أو إعادة توجيه المشروع بما يتناسب مع معطيات السوق.
فالمرافقة القبلية حققت نتائج إيجابية، حيث أصبح مستوى حاملي المشاريع الذين يعرضون أفكارهم أمام لجنة الانتقاء والاعتماد والتمويل أكثر تطورًا، و أصبحوا قادرين على تقديم مشاريعهم بطريقة احترافية والإجابة عن مختلف تساؤلات أعضاء اللجنة.
ما هي القطاعات التي تعرف أكبر إقبال من طرف الشباب على مستوى الجزائر غرب؟
المشاريع التي تستفيد من تمويل الوكالة على مستوى الجزائر غرب تتميز بالتنوع، حيث تشمل مختلف القطاعات، لا يوجد قطاع واحد يستحوذ على اهتمام الشباب، وإنما تتوزع المشاريع وفق احتياجات السوق والفرص المتاحة.
القطاعات ذات الأولوية ترتبط أساسًا بالمجالات التي تندرج ضمن برنامج الحكومة، إضافة إلى القطاعات التي تعرف فرصًا أكبر للاستثمار بحكم قلة المنافسة، فالشباب أصبحوا يعتمدون بشكل أكبر على دراسة السوق قبل اختيار النشاط.
هناك عددًا من القطاعات التي تعرف إقبالًا، على غرار الصناعات التحويلية، وقطاع الخدمات، إلى جانب السياحة، باعتبارها مجالات تحتاج الجزائر إلى تعزيز عدد المؤسسات الناشطة فيها.
هذه القطاعات تمثل مجالات مستهدفة سواء من طرف الحكومة أو الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية، كما تلقى اهتمامًا من طرف الشباب حاملي الأفكار، بالنظر إلى الفرص الاستثمارية التي توفرها وحاجتها إلى إنشاء عدد أكبر من المؤسسات التي تساهم في تنويع النسيج الاقتصادي وخلق قيمة مضافة .
هل لاحظتم تطورًا في إقبال الشباب على إنشاء المؤسسات خلال السنوات الأخيرة؟
إقبال الشباب على إنشاء المؤسسات عرف تطورًا ملحوظًا خلال السنوات الأخيرة، هناك وجود فرق جوهري بين النظرة السائدة سابقًا والتوجه الحالي لدى حاملي المشاريع.
في المرحلة السابقة كانت تطغى عليها في بعض الأحيان نظرة اجتماعية لإنشاء المؤسسات، حيث كان بعض الشباب يتوجهون إلى الجهاز بهدف الاستفادة من فرصة إنشاء مؤسسة، دون أن تكون لديهم بالضرورة رؤية واضحة حول مدى استمراريتها أو تطورها مستقبلًا.
لكن الوضع تغير اليوم، حيث أصبح أغلب المتقدمين إلى الوكالة يأتون برغبة حقيقية في إنشاء مشروع خاص، وبنية التحول إلى أصحاب مؤسسات قادرة على النمو والتطور، وصولًا إلى إنشاء مؤسسات كبرى مستقبلاً.
الوكالة تعتمد حاليًا مقاربة تقوم على انتقاء المشاريع وأصحابها، من خلال استحداث مصلحة تقييم المشاريع، التي تتولى دراسة وتقييم صاحب المشروع والفكرة الاستثمارية على حد سواء.
عملية التقييم تعتمد على نظام تنقيط، حيث يشترط حصول المشروع وصاحبه على نسبة تفوق 50 بالمائة من مجموع النقاط، باعتبارها مؤشرًا على توفر مقومات النجاح والقدرة على خوض غمار المقاولاتية.
هذه الآلية تسمح بانتقاء أصحاب المشاريع الذين يمتلكون روح المبادرة وذهنية العمل، والذين لديهم رغبة حقيقية في إنشاء مؤسسات قابلة للاستمرار.
الهدف من هذه العملية هو الوصول إلى مشاريع أكثر نجاعة، وأصحاب أفكار قادرين على تحمل مسؤولية تسيير مؤسساتهم ومواجهة تحديات السوق.
ما أبرز التحديات التي تواجه أصحاب المؤسسات المصغرة اليوم؟ وكيف تعمل الوكالة على مرافقتهم لتجاوزها؟
أبرز التحديات التي تواجه أصحاب المؤسسات المصغرة ترتبط أساسًا بمناخ الأعمال وبقدرة المؤسسة على التطور والاستمرار داخل السوق، لذلك تعمل الوكالة على المساهمة في توفير بيئة أعمال محفزة تسمح بنمو المؤسسات وضمان ديمومتها.
فالتحديات التي قد تواجه صاحب المشروع خلال مرحلة تجسيد مشروعه وتطوره ترتبط بعدة عوامل، من بينها طبيعة السوق، وشدة المنافسة، ومدى جودة المنتوج أو الخدمة التي يقدمها، لذلك نجاح المؤسسة يتطلب من صاحبها العمل بشكل مستمر على تطوير أدائها وتحسين خدماتها ومنتجاتها.
كما أن أكبر تهديد قد يواجه المؤسسة يتمثل في فقدان مكانتها داخل السوق أمام المنافسين، عدم مواكبة صاحب المشروع للتطورات وتحسين جودة عرضه قد يؤثر على قدرته على الاستمرار، وقد ينعكس على التزاماته المالية، لاسيما تجاه البنك والوكالة.
الحفاظ على مكانة المؤسسة داخل السوق يفرض على المقاول اعتماد سياسة تطوير مستمر، والعمل على تعزيز تنافسية مؤسسته حتى تبقى قادرة على مواجهة التحديات وتحقيق الاستمرارية.
أبواب الوكالة تبقى مفتوحة أمام جميع أصحاب المؤسسات، سواء الذين قاموا بإنشاء مؤسساتهم حديثًا أو الذين يواجهون عراقيل خلال ممارسة نشاطهم.
كما أن الوكالة تتدخل من خلال دراسة الإشكالات التي تواجه المؤسسة، وتحديد أسبابها، وتقديم المرافقة والدعم الممكنين وفق طبيعة كل حالة، بهدف مساعدتها على تجاوز الصعوبات التي تعترض مسارها.
الوكالة توفر كذلك برامج تكوينية لفائدة أصحاب المؤسسات، تتعلق بكيفية تسيير المؤسسة وتحسين طرق إدارتها، إلى جانب تمكينهم من الآليات اللازمة للتغلب على الصعوبات والعراقيل التي قد تواجههم خلال مختلف مراحل نشاطهم، بما يساعدهم على تطوير مؤسساتهم وضمان استمراريتها في السوق .
هل لديكم نماذج ناجحة لشباب استفادوا من خدمات الوكالة وأسسوا مؤسسات ناجحة؟
الهدف الأساسي للوكالة في إطار مقاربتها الاقتصادية الجديدة هو الوصول إلى أكبر نسبة ممكنة من المؤسسات الناجحة، طموحنا يتمثل في أن تكون كل مؤسسة يتم إنشاؤها مؤسسة قادرة على الاستمرار والتطور داخل السوق.
مختلف الآليات والإجراءات المعتمدة من طرف الوكالة تهدف إلى ضمان نجاح المشاريع، من خلال مرافقة أصحاب الأفكار منذ البداية، وإلزامية إعداد مخططات الأعمال، ودراسات الجدوى، ودراسات السوق، والدراسات التقنية والاقتصادية، إلى جانب تكوين صاحب المشروع في مجال المقاولاتية، بما يسمح بإنشاء مؤسسات قائمة على أسس سليمة.
بعض المؤسسات قد تواجه صعوبات أو تعثرات لأسباب مختلفة، الوكالة تتدخل لمرافقتها ومساعدتها على استعادة نشاطها وتجاوز العراقيل التي تواجهها.
الوكالة تتوفر على نماذج عديدة لمؤسسات ناجحة تنشط في مختلف المجالات على مستوى السوق الجزائرية، ننظم زيارات ميدانية لهذه المؤسسات للوقوف على مسار تطورها، ومعاينة وضعيتها، ورصد الصعوبات التي قد تواجهها من أجل تقديم المرافقة اللازمة.
و من هذا المنبر أدعو وسائل الإعلام إلى الاطلاع على هذه التجارب الناجحة، هناك مؤسسات مصغرة مشرفة تمكنت من تطوير نشاطها، بل إن بعض منتجاتها أصبحت تصدر إلى أسواق خارجية، فيما تمتلك مؤسسات أخرى منتجات قابلة للتصدير.
هذه الديناميكية تندرج ضمن جهود التنسيق مع مختلف القطاعات وتشجيع المنتوج الوطني، هذا التوجه نحو حماية وترقية الإنتاج المحلي يمثل فرصة مهمة أمام المؤسسات المصغرة لتطوير نشاطها وتحقيق النمو، خاصة وأن بعض المنتجات التي كانت تُستورد أصبحت اليوم تُنتج محليًا، ما يمنح هذه المؤسسات فرصة لتعزيز حضورها في السوق، وتحقيق مردودية أكبر، والمساهمة في دعم الاقتصاد الوطني .
ما طبيعة الشراكات الاستراتيجية التي تربط الوكالة بمختلف الهيئات والمؤسسات، وما الأهداف المرجوة منها في دعم وتطوير المؤسسات المصغرة؟
أهداف الشراكات التي تعقدها الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية تختلف حسب طبيعة كل قطاع والدور الذي يمكن أن يقدمه في مرافقة المؤسسات المصغرة.
فالشراكات مع قطاعات التعليم العالي، والتكوين والتعليم المهنيين، والشباب والرياضة تهدف أساسًا إلى الوصول إلى فئة الشباب والطلبة الجامعيين والمتربصين، إضافة إلى الشباب المتواجدين في مؤسسات الشباب، من أجل نشر الفكر المقاولاتي وترسيخ ثقافة المبادرة وإنشاء المؤسسات.
هناك شراكات أخرى ذات طابع اقتصادي، على غرار الشراكة مع القطاع البنكي، حيث تساهم البنوك بشكل مباشر في تمويل المؤسسات وفق الصيغ المعتمدة.
الوكالة تربطها كذلك شراكات مع قطاعات أخرى، من بينها قطاع الفلاحة، حيث تهدف هذه الشراكة إلى تحديد احتياجات القطاع والعمل على إنشاء مؤسسات مصغرة تستجيب لهذه الاحتياجات، إلى جانب توفير الدعم والتأطير التقني لحاملي المشاريع من طرف خبراء مختصين في المجال الفلاحي.
كل اتفاقية تبرمها الوكالة مع مختلف القطاعات ترتبط بأهداف محددة، وفق طبيعة الخدمات والإمكانات التي يمكن أن يوفرها كل قطاع لفائدة المؤسسات المصغرة، بما يعزز مرافقتها ويساهم في تطويرها .
ما هي أبرز البرامج والمشاريع الجديدة التي تعمل عليها وكالة ناسدا لدعم المقاولين خلال المرحلة المقبلة؟
برامج الوكالة الوطنية لدعم وتنمية المقاولاتية تتميز بالتنوع والثراء، من بين أبرز البرامج التي تعمل عليها حاليًا برنامج المناولة، الذي يهدف إلى تعزيز اندماج المؤسسات المصغرة ضمن النسيج الاقتصادي وربطها بالمؤسسات الكبرى.
الهدف من هذا البرنامج يتمثل في تشجيع المؤسسات الوطنية الكبرى، سواء كانت عمومية أو خاصة، على إقامة شراكات مع المؤسسات المصغرة في إطار المناولة، هذا النموذج يعد من التجارب المعتمدة عالميًا في الدول المتقدمة، حيث ترتبط الشركات الكبرى بشبكة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تساهم في تقديم خدمات وتلبية احتياجاتها.
نجاح هذا البرنامج يبقى مرتبطًا بمدى انخراط المؤسسات الكبرى والقطاعات الاقتصادية في هذا المسعى، من خلال الالتزام بتوفير فرص ومشاريع لفائدة المؤسسات المصغرة، بما يسمح لها بتطوير نشاطها وتعزيز قدراتها التنافسية.
الوكالة عملت على وضع مختلف الآليات والمرافقة اللازمة للوصول إلى إنشاء مؤسسات مصغرة تتوفر على مقومات النجاح، غير أن تطوير هذه المؤسسات لا يرتبط فقط بمرحلة إنشائها، بل يتطلب كذلك توفير مناخ أعمال ملائم تشترك في تحقيقه مختلف القطاعات والمتدخلون.
كما أن توفير بيئة اقتصادية محفزة يعد عنصرًا أساسيًا لضمان نمو المؤسسات المصغرة واستمراريتها، وتشجيع المزيد من الشباب على ولوج عالم المقاولاتية.
تطوير هذه المؤسسات مسؤولية مشتركة تتطلب تضافر جهود مختلف القطاعات والمتعاملين الاقتصاديين من أجل توفير مناخ أعمال ملائم يساعدها على التطور والمنافسة وتحقيق أهدافها .
في ختام هذا الحوار، ما هي رسالتكم للشباب الذين يمتلكون أفكارًا ومشاريع مبتكرة لكنهم ما زالوا مترددين في خوض تجربة المقاولاتية؟
المرحلة الحالية تتميز بوجود إرادة حقيقية ومجهودات وطنية كبيرة لدعم وتشجيع المقاولاتية، أدعو حاملي الأفكار إلى الانخراط والاستفادة من مختلف الآليات المتاحة.
فالظروف اليوم أصبحت مختلفة، في ظل توفر المرافقة والتكوين والدعم، إضافة إلى حاجة السوق الجزائرية إلى مؤسسات جديدة، ووجود توجه نحو حماية وترقية المنتوج الوطني، هذه العوامل تمثل فرصًا حقيقية أمام الشباب لتجسيد أفكارهم.
أدعو الشباب الذين يمتلكون أفكار مشاريع إلى التقرب من الوكالة من أجل تطويرها ومرافقتهم في تحويلها إلى مؤسسات على أرض الواقع، كما أن من لا يمتلكون فكرة محددة لكن لديهم رغبة في الاستثمار، الفرصة أمامهم للاستفادة من برامج التكوين التي تساعدهم على تحديد مشاريع قابلة للتجسيد.
كما أوجه دعوة لأصحاب المؤسسات القائمة للتقرب من الوكالة للاستفادة من برامج التوسعة والمزايا المتاحة، بما يسمح لهم بتطوير قدراتهم الإنتاجية وتعزيز نشاطهم.